Тактика дня
Dec. 29th, 2008 02:32 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
tigrarimСейчас перекредитование вообще невыгодно. За последние два года, с тех пор как большинство заемщиков оформило кредит, маржа везде очень выросла. Например, банковская наценка по ипотечному кредиту — с 0,8—2 процентов до 2,5—4. Изменение условий договора ведет за собой и изменение процентной ставки. Да и не очень охотно сейчас банки меняют валюту кредита с евро на латы.
Что делать со сбережениями
Подождать, если это долгосрочные вложения (как минимум на три года). Но если инвестор планировал через год эти деньги вынимать, то
Продавать немедленно. Фиксировать убытки, спасать деньги и вкладывать их в более выгодные активы.
АКЦИИ
ДЕПОЗИТЫ
Следить за банком. Чтобы это не оказался “Парекс-2”, “Парекс-3” и так далее. Ситуация сейчас очень нехорошая. У многих банков не хватает ресурсов, чтобы покрывать синдицированные кредиты.
Узнать, кто владелец банка. Крупные европейские финансовые структуры меньше подвержены риску. Следить за балансом — соотношением кредитов и вкладов. Выяснить юридическую структуру: это может быть местный банк, дочерняя структура зарубежного банка или филиал международного банка.
По обязательствам филиала международного банка (например, Nordea или Danske banka) отвечает материнская компания в Норвегии, Финляндии или Дании. Дочерняя структура зарубежного банка — юридически отдельная структура, ее могут просто ликвидировать.
За границу не вкладывать. Людям, приобретшим высокорейтинговые бонды солидных американских банков, теперь даже позвонить некому — филиал закрыт, весь персонал уволен.
НАЛИЧНЫЕ
Держать в сейфе. Держать сбережения в долларах или евро — разница сейчас небольшая. Что касается лата, то риск девальвации будет меньше, когда Латвия получит деньги от МВФ. А самое главное — храните сбережения в сейфе, а не в тумбочке!
Где взять деньги на развитие
Увеличить основной капитал.
У многих предприятий основной капитал в балансе составляет 10—20%, а остальное — заемные средства. А этого мало.
Банки стали более консервативными: если раньше они финансировали до 80% стоимости проекта, сейчас только 50%. И предприятию надо иметь куда больше собственных денег. Но если есть план, как заработать, можно эти 50% взять на баланс. Добиться этого можно двумя способами: увеличивая каким-то образом объем продаж или снижая затраты.
Объединиться с конкурентом.
Это поможет сэкономить, увеличить продажи и нарастить основной капитал. Допустим, две компании, работающие в одной сфере, объединяются без взаимных выплат, путем обмена акциями (самый выгодный вариант). Одна, скажем, оценивается в 60%, другая в 40% от новообразованной.
После чего сокращается один склад со всеми рабочими, одна служба логистики, число торговых представителей.
Купить конкурента. Сейчас охотнее кредитуют фирмы, не отягощенные долговыми обязательствами. Компания без долгов может подсчитать, сколько она сэкономит на объединении, взять на эту сумму кредит и купить вторую компанию. Пусть неясно, каков будет оборот, зато можно вычислить издержки. Сейчас наблюдаются такие процессы в оптовой сфере.
Купить земельный участок. Это стабильная ценность.
Искать дешевеющие активы. Например, покупать квартиры на банковских аукционах. Компанию с долгами сейчас можно приобрести за один лат.
Искать перспективные отрасли. Инвестировать можно, например, в “пищевку”: ей гарантировано внутреннее потребление. Единственное, что могут менять потребители, это свои привычки. В некоторых сегментах пищевой промышленности ожидается рост потребления. Например, готовых к употреблению продуктов или полуфабрикатов: у работающих людей сокращается свободное время. Обещает рост сегмент биологических продуктов и кейтеринг — доставка горячих обедов в офис.
Перспективная отрасль со стабильным спросом — обслуживание жилых домов. Ремонтировать канализацию и лифты надо при любых кризисах. Хорошие шансы у бухгалтерских компаний. Оборот падает, и работы на предприятии для штатного бухгалтера остается все меньше. Выгоднее заключить договор с фирмой. Неплохая бизнес-идея — компания по финансовому консалтингу. Она будет обслуживать фирмы, отказавшиеся от услуг финансовых директоров.
Присоединяться к перспективным проектам. Можно не напрямую, потому что вложения порой требуются миллионные, а через инвестиционные компании.
Закладывать отрицательный рост доходов. Доходы упадут процентов на 20%. Самая серьезная и распространенная ошибка предпринимателей в том, что они закладывают нулевой рост, уповая на сокращение расходной части.
Не брать много в долг. Пока компании платят дебиторы, она в состоянии рассчитываться со своими долгами. А если у партнеров возникнут проблемы?
Вкладывать в развитие, ставя на эффективность. Когда наши предприниматели строили планы по развитию своих компаний, они в расчете на рост покупали оборудование, с которым через пять лет можно достичь запланированного максимума, склад с резервом и нанимали работников с учетом на будущее. А за это теперь надо отдавать кредиты.
Кому писать CV
Рабочим с низкой квалификацией. В регионах практически не осталось мест, где они могут найти себе применение. На днях, к примеру, закрылся кирпичный завод Lode. В глубинке все мужчины работают или в строительстве, или на лесопилке. Вообще, сейчас осталось мало компаний, сохранивших оборот на уровне предыдущего года.
Торговым агентам. В сфере дистрибуции кризис привел к снижению оборота на 10%. Это значит, что если в компании было 10 продавцов, то сейчас работы осталось на девять. А в розничной торговле спад достиг 6%.
Рабочим на производствах, продукция которых потребляется в основном в балтийских странах. К концу следующего года они вынуждены будут снизить выпуск продукции на 10—20%.
Менеджерам по развитию. Как правило, эти руководители очень дорого стоят. Но когда рынок падает и надо просто выживать, нет смысла платить высокие зарплаты таким менеджерам. В это время повседневные дела могут исполнять заместители за ползарплаты.
Производителям нишевого продукта. Они испытывают меньшее давление конкуренции и в кризисе особо не пострадают.
Экспортерам, которые почти всю продукцию продают за пределами Балтии.
В более крупную компанию. Вот если начнут сокращать менеджмент первого уровня самые крупные наши предприятия, типа Latvenergo и Lattelecom, тогда уж топ-менеджеру точно некуда будет деться, кроме как выходить на международный уровень.
Никуда. Начать собственный бизнес. Хороший наемный руководитель всегда лелеет такую мысль.
Кризис-менеджеры. Банки уже ищут кризис-менеджеров. Финансовые учреждения выдали много кредитов разным предприятиям. И если они чувствуют, что там все идет вниз и руководство фирмы-заемщика не имеет плана действий по сокращению убытков, тогда банки обращаются к кризис-менеджерам.
Специалисты по санации предприятий. Востребованы юристы, экономисты, финансисты, имеющие опыт в этой сфере. Что значит санировать? Полностью распустить всех прежних работников и сделать новую структуру, новое предприятие. Для этого надо уметь рисковать и не бояться ответственности. Таких специалистов в стране не очень много, так как у нас кризис впервые.
Юристы, специализирующиеся на взыскании долгов, адвокаты, администраторы неплатежеспособных предприятий.
Консультировали: Раймонд Даукстс, ассоциированный директор консалтинговой компании Eventus partners и партнер этой компании Мартиньш Блукис.
Взято с БИЗНЕС.LV
